A quien va dirigido:

Al CEO, directivo o gestor que tenga la necesidad de promover la innovación “pragmática” en su entorno.

Formato:

Formación de 8 horas diseñada para ser impartida en dos medias jornadas de trabajo, aunque podrá adaptarse a las necesidades de agenda del cliente

Objetivos del programa formativo

Al finalizar el curso, el alumno será capaz de:

  1. Implantar metodología Lean Start-up en su empresa
  2. Promover los valores y los principios de la Metodología AGILE en su entorno
  3. Conducir o liderar las iniciativas de innovación “pragmática” que su empresa deba acometer

Agenda

El curso profundiza en las siguientes materias:

  1. El verdadero reto de la empresa actual, donde analicemos cómo surgen y cómo nos impactan las nuevas disrupciones tecnológicas
  2. El ecosistema de metodologías agile, donde veremos qué es ser Agile y cómo e integran los marcos metodológicos de agile
  3. Fundamentos metodológicos, repasando Lean Startup, design thinking y scrum
  4. Innovación pragmática, o cómo aplicar todo lo anterior en un marco práctico que aporte valor tangible
  5. Taller de metodologías de innovación, donde practicamos con nuestras propias operaciones

Otros planes formativos

Plan formativo para el Digital Manager

Metodologías de innovación y gestión AGILE

Formación de equipos Scrum

Maestría en Testing AGILE – SDET

Porque toda empresa puede, y debe, implantar AGILE independientemente de su tamaño y complejidad

Te invitamos a participar en la maduración del modelo