A quien va dirigido:

A desarrolladores o equipos AGILE recién constituidos, que no tienen por qué ser necesariamente de software, que quieran adquirir los valores y principios de AGILE y organizarse en un equipo bajo el marco metodológico Scrum.

Formato:

Formación diseñada para 8 horas impartidas en 2 medias jornadas de trabajo (y 8 horas extra para formación de equipos AGILE), aunque podrá ajustarse a las necesidades de agenda del cliente

Objetivos del programa formativo

Al finalizar el curso, el alumno será capaz de:

Como desarrollador:

  1. Participar en un equipo AGILE contribuyendo a su agilidad y defensa de valores y principios
  2. Prepararse para una certificación SCRUM oficial

 

Como equipo:

  1. Desarrollar productos bajo filosofía lean-startup, con máxima productividad y máximo valor aportado al cliente

Agenda

Combinación de teoría y práctica en las siguientes materias:

  1. AGILE, profundizando en los valores y principios agile
  2. Scrum, incluido sus roles, sus artefactos y sus ceremonias
  3. Prácticas con artefactos, donde el alumno participará en la descripción de historias, confección de backlogs y determinación de incrementos
  4. Simulación de ceremonias, donde el alumno practicará los roles del scrum de las distintas ceremonias, así como el póker scrum y otras técnicas propias de esta metodología.
  5. Sólo para equipos, dos workshops donde se trata de forma específica:
    1. Procesos Scrum, definiendo el modelo más apropiado a las circunstancias del equipo
    2. Gran retrospectiva y modelo de mejora continua

Otros planes formativos

Plan formativo para el Digital Manager

Metodologías de innovación y gestión AGILE

Maestría en Testing AGILE – SDET

Metodologías de la innovación y marcos de trabajo AGILE

Porque toda empresa puede, y debe, implantar AGILE independientemente de su tamaño y complejidad

Te invitamos a participar en la maduración del modelo