A quien va dirigido:

A CEOs, directivos y gestores que se enfrenten a la necesidad de transformar su empresa.

Formato:

Formación de 12 horas diseñada para ser impartida en tres medias jornadas de trabajo, aunque podrá adaptarse a las necesidades de agenda del cliente

Objetivos del programa formativo

Una vez acabado el curso, el alumno será capaz de:

  1. Distinguir entre las amenazas y oportunidades que surgen debido a la digitalización de su entorno
  2. Opinar y tomar decisiones sobre las posturas que su empresa deba adoptar ante las distintas tecnologías disruptivas que están surgiendo
  3. Conducir o liderar las iniciativas de innovación “pragmática” que su empresa deba acometer

Agenda

El plan formativo está orientado a que el directivo o gestor pueda aplicar su lógica y sentido común a las decisiones que se le presentan sobre las opciones de digitalización de su empresa.

  1. Impacto de la transformación digital, donde se expone como la digitalización cambia la sociedad en las tres dimensiones de tecnología, personas y negocio
  2. El verdadero reto de la empresa actual, entendiendo cómo la velocidad del cambio exige la agilización de las organizaciones
  3. Innovación pragmática, planteando un método práctico para liderar el reto de la innovación en nuestra empresa
  4. Tecnologías disruptivas, revisando las claves de bigdata, blockchain, IoT, Cloud y otras, identificando con el alumno las posibles innovaciones que verdaderamente aportan valor a su negocio

Otros planes formativos

Metodologías de innovación y gestión AGILE

Formación de equipos Scrum

Maestría en Testing AGILE – SDET

Metodologías de la innovación y marcos de trabajo AGILE

Porque toda empresa puede, y debe, implantar AGILE independientemente de su tamaño y complejidad

Te invitamos a participar en la maduración del modelo