Bloque Concepto de Product-Ownership

Repasamos qué es un producto y sus tipos. También damos claves para la gestión interna de cada producto

Video 03.01

 

Introducción a Product Ownership

En este video describimos la definición para nosotros de Product Ownership y damos una introducción a lo que veremos en este bloque. Veremos que es un producto, un equipo, cómo operan, cómo escalan …

Video 03.02

 

AGILE CORPORATION está basado en algo simple

En este video repasamos las características de las células que componen la Agile Corporation

Video 03.03

 

AGILE CORPORATION es un sistema complejo

En este video explicamos como Agile Corporation se base en Complexity Theory. Damos las características que comparten los sistemas adaptativos complejos (Complex Adaptive Systems o CAS)

Video 03.04

 

Responsabilidad sin jerarquías

Tratamos la responsabilidad, o cómo se gestiona el compromiso de cada célula

Video 03.05

 

No todo es idílico en la AGILE CORPORATION

No siempre las células que componen la AGILE CORPORATION van a funcionar bien. Repasamos aquí los síntomas, las razones y las recomendaciones para prevenirlo.

Video 03.06

 

El backlog y otros artefactos

Explicamos en este video qué es un backlog, artefacto sencillo pero protagonista en AGILE, y cómo se gestiona por las células.

Video 03.07

 

La organización por producto es la madre del cordero

En este video especificamos qué es para nosotros un producto o servicio.

Video 03.08

 

Montando nuestra primera célula

Aquí explicamos los pasos a dar para crear nuestra primera célula de la AGILE CORPORATION.

Video 03.09

 

Cómo se divide una célula de trabajo

Cuando una célula crece por aumento de carga de trabajo y se aproxima a 9 miembros, en la mayoría de los casos deberíamos plantearnos su división. Aquí explicamos cómo.

Video 03.10

 

Qué hacemos con los productos complejos

Explicamos como podemos ir dividiendo células e ir haciendo crecer el equipo dedicado a un producto, así como mecanismos de división en subproductos o componentes

Video 03.11

 

Relación entre productos y células

En este video vemos como células pueden trabajar en distintos productos, y como un producto puede ser desarrollado por varias células pero sólo ideado por una.

Video 03.12

 

Cadenas de montaje

En este video vemos como AGILE CORPORATION trata la división entre la parte de mejora continua (transform-the-business) y la parte del día a día (Business As Usual, BAU o run-the-business).

Bloque 4

Paved Roads

O carreteras asfaltadas. Estrategia para los servicios internos que compatibiliza con el autogobierno y multidisciplina de los equipos de producto

Porque toda empresa puede, y debe, implantar AGILE independientemente de su tamaño y complejidad

Te invitamos a participar en la maduración del modelo