Programa Ejecutivo en Business Agility
El programa BAEP (Business Agility Executive Program)
Programa dirigido principalmente a profesionales con experiencia que deseen formar parte del proceso de digitalización y agilidad de sus empresas.
Aunque el eje central del programa es Business Agility, se tratarán las tecnologías disruptivas más importantes del momento, de forma que el alumno se capaz de identificar las oportunidades que dichas tecnologías representan, o las amenazas en caso de no tenerlas en cuenta, así como las bases para emprender proyectos de adopción de dichas tecnologías en su empresa.
El programa final que se imparte se diseñará a medida combinando y adaptando nuestros bloques formativos cubriendo las circunstancias y necesidades de la universidad o escuela.
Pero la mejor forma de conocernos es aceptando nuestra invitación a compartir una mesa redonda, ya sea presencial y/o on-line, donde podamos exponer nuestro temario y nuestra metodología.
A quién va dirigido el programa ejecutivo
Nuestra formación va dirigida principalmente a profesionales con experiencia que desean formar parte del proceso de digitalización y agilidad de sus empresas. Por tanto, será muy adecuada para CEOs, directivos, emprendedores y en general gestores que se enfrenten a la necesidad de transformar su empresa o departamento, y en general a profesionales que quieran liderar el agilismo. Pero los contenidos también pueden ser adaptados para ser ofrecidos a estudiantes y posgraduados que quieran prepararse para afrontar los retos de la economía moderna.
Los profesionales de las tecnologías de información son bienvenidos y sacarán gran provecho de los contenidos que ofrecen nuestros bloques formativos, pero también los profesionales de marketing, operaciones, o cualquier otro área, que quieran contribuir a fomentar la cultura digital en su empresa. Son materias de carácter organizativo y de administración de empresa y no están orientadas al desarrollo de software.
Objetivos del aprendizaje
El alumno será capaz tras el programa de fomentar en su empresa la cultura digital y aplicar modelos de Lean Startup.
Convertirse en un profesional "digital" conlleva una situación de win-win para él y la organización donde colabora. Por una parte él crecerá profesionalmente modernizándose y haciéndose fuerte en las materias clave para la transformación. Por otra, la organización con la que colabora podrá ganar un "líder servil" que les conduzca hacia Business Agility.
De esta forma, el alumno que acaba el programa será capaz de:
- Identificar las amenazas y oportunidades que suponen las distintas disrupciones tecnológicas que tienen lugar como parte de la 4ª revolución industrial.
- Introducir cambios en su organización para fomentar la innovación entre sus equipos de trabajo.
- Establecer los mecanismos de generación de sinergias y de control necesarios en su organización sin que estos dañen la agilidad.
- Buscar la excelencia operativa en sus procesos.
- Implementar las metodologías ágiles dentro del ecosistema de Lean Startup, favoreciendo que su organización se adapte a los cambios y alcance una ventaja competitiva.
- Gestionar el cambio en su organización, moldeando la cultura y fomentando el surgimiento de líderes serviles que transformen digitalmente la organización.
- Organizar equipos de innovación en cualquiera de las tecnologías disruptivas importantes del momento.
Aquí encontrarás el desglose de todos los bloques formativos
Nuestro ámbito de formación incluye materias como lean startup, design thinking, kanban, scrum, scrumban, cloud computing, bigdata, inteligencia artificial, presencia on-line, ciberseguridad, IoT e industria 4.0, realidades extendidas, robotización, blockchain, fabricación aditiva y excelencia operativa.
La confección de los programas se hace en sesiones de trabajo con la universidad, escuela o empresa que desea impartir la formación. Este proceso no conlleva coste alguno.
En el contenido tratamos la (1) Digitalización como una característica de la 4ª revolución industrial que nos trae a la llamada Industria 4.0. También profundizamos en AGILE, y más en concreto en (2) Business Agility, ya que es la única forma de afrontar con garantías la transformación digital. De este modo, repasamos las (3) Metodologías Agile más representativas y extendidas, facilitando así la agilidad en la organización. De suma importancia es lo referente a la (4) Transformación en sí, donde repasamos los mecanismos de puesta en marcha de la digitalización, así como la gestión del cambio necesaria para llevarla a cabo con éxito. Finalmente, el profesional digital requiere de cierto conocimiento de las (5) Tecnologías Disruptivas, comprendiendo así tanto la amenaza como la oportunidad que representa para cada organización.
El contenido de estas 5 secciones está estructurado en bloques que siguen una metodología como la descrita sección de Metodología y evaluación. Estos bloques pueden ser combinados e incluso alterados en su duración, siempre y cuando guarden un sentido global apropiado.
Aquí encontrarás más detalle sobre la metodología empleada.
Convertirse en un profesional "agile" conlleva una situación de win-win para él y la organización donde colabora. Por una parte él crecerá profesionalmente modernizándose y haciéndese fuerte en las materias clave para la transformación. Por otra, la organización con la que colabora podrá ganar un líder servil que les conduzca hacia Business Agility.